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基础334工程|市政公司:夯实管理基础 强化数字引领

作者:admin时间:2022-09-07 14:00:09次浏览

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基础334工程|市政公司:夯实管理基础 强化数字引领

在中国能建《若干意见》、“1466”战略的指引下,中国能建葛洲坝市政公司按照纵向分级、横向分类、项目管理分项建设的原则,坚持问题导向,聚焦价值创造,加强“三基”建设,抓实“三全”管理,推动“四化”建设,持续提升管理水平和价值创造能力。

强化基层能力建设、夯实各项基础工作、建立科技知识库…市政公司正在全面推动基础“334”工程走深走实、落实落地。

市政公司参建的武汉轨道交通27号线

(纸坊线)江夏客厅站

编制方案 描绘蓝图

市政公司将基础“334”工程行动纳入年度责任制考核体系,制定《基础“334”工程行动实施方案》。结合战略定位、聚焦管理短板,编制《基础“334”工程行动分类分项工作清单》,明确195项重点工作,召开专题会议层层宣贯、压实责任,促进基础“334”工程行动各项要求入脑入心。

市政公司负责人表示:“我们要按照‘一年补短板、两年见实效、三年大提升’的总体思路,将提升项目管理水平摆在更加突出位置,不断推动‘334’工程在项目管理中走深走实。”

强基固本 行稳致远

强化基层能力建设。市政公司以加强项目管理为重点抓好基层建设,针对具体项目具体问题,深入开展业务指导。创新开展本部人员下沉,聚焦急难险重任务,以解决问题为导向,精准对接、靠前服务。常态化推行领导干部联系点制度,实现所有在建项目全覆盖,通过领导驻点督导,强化履约过程监管。

深大城际铁路、甘孜重点项目中标以后,市政公司公司主要领导、分管领导、高管、副总师以及本部部门人员到一线靠前指挥,迅速识别并化解风险,为公司高质量发展保驾护航。

市政公司领导带队深入

引江济淮J011-2项目现场指导成本管控、变更索赔工作

夯实各项基础工作。市政公司搭建科技创新平台,形成科技知识库。“科技知识库涵盖基本理论、设备管理、材料管理、工法、作业指导书、施工组织设计、施工方案、施工措施、标准、规范、图集、技术总结等多方面内容。”科技信息装备事业部总经理冷珍华介绍道。

目前,科技知识库已全面开放,对项目管理起支撑作用。同时利用科技活动周这一契机,从市政工程、水利水电工程、地基基础工程等领域遴选16项优秀科技成果、12项重大科技项目制作宣传课件和科普展板,在全公司范围内进行科普。另外重大项目库、客户与公共关系库、内部成本库等数据库正在搭建,待运行后将极大助力管理工作。

市政公司科技知识库

各岗位苦练基本功。积极开展员工培训,对培训内容和方式进行创新,以在线教育、送教上门等方式,克服工学矛盾。坚持“补短板、强弱项,苦练基本功”的原则,从党建业务、办公系统、市场开发、变更索赔、安全管理、机电物资、合规管理、干部培训、心理健康等多个维度展开。系统安排学习计划,全面推进学习活动进项目、进科室、进班组,训练基本功,促进能力大提升、管理大转变、思想大解放。

数字引领 换道超车

市政公司积极对接和应用中国能建“一张网、一朵云、一个大平台”,推进“数字”企业建设。坚持“全面数字化转型是换道超车的决胜武器”思路,立足重点、特大型项目,以物联网技术为核心,充分利用BIM、大数据、人工智能、移动通讯、云计算及虚拟现实等技术,通过人机交互、感知、决策、执行与反馈,将信息技术、人工智能技术、工程施工技术深度融合,实现工程项目智能化,以数字化提升管理效能、工作效率。

市政公司西安地铁15号线项目,一改传统轨交项目粗放式管理方法,融合数字化先进技术手段,集成大数据、3D GIS技术、云计算、物联网,覆盖工程全生命周期,高效解决施工管理难题。

西安地铁15号线项目负责人乔旭东介绍,高支模智慧预警系统可实现24小时在线监测,通过丰富的数据计算、结果比对,得出结构的实际状态、发展趋势,使得隐患更早被预判,通过可视化响应发出预警,避免由于发现不及时而造成不良后果。“该系统一方面健全安全操作规程和施工方案,消除安全隐患;另一方面避免过度安全保护,节约成本。”

西安地铁15号线项目高支模智慧预警系统

保定城中村改造项目作为市政公司体量最大的在建房建项目,涉及到37栋、负3层+26层、精装修交钥匙住宅,仅有18个月超短工期,同时又是保定市委市政府高度关注的重大民生“创城工程”。项目高峰时期,三千名施工人员同时作业,现场协调、项目管理将是极大考验。

保定城中村改造项目负责人周佳奇说:“通过‘智慧工地’建设,不仅控制了生产成本,而且提高了生产效率。根据系统本身深度管理的特点,运用进度管理、方案优化,BIM应用方式,避免出现返工的情况,在经济效益方面表现极为突出。此外,通过平台搭建,使业主、监理等各级管理部门能够及时准确了解施工现场,提升项目精细化管理水平,使行业监管与服务更加高效。”

保定城中村改造项目技术员通过二维码

实现图纸、方案、交底的数字化管理

随着基础“334”工程行动全面推进,市政公司固“三基”、严“三全”、强“四化”的具体举措已经与项目管理深度融合,企业管理成效凸显。今年上半年,市政公司营业收入同比增长105.28%,净利润同比增长83.33%,新签约和同同比增长6.23%,为公司全面加强科学管理,系统提升管理品质,构建企业发展新格局提供了样本、筑牢了基础。


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